下属必备进修技能 作者:一群长颈鹿奔来

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    。更不要说是此类集团公司的管理层，一般都是内部提拔，不对外考核招聘。

    我说怎么面试这么激烈呢，原来是工作竟然是内勤管理类，出奇的机遇。外勤就是跑业务东奔西走，业务优秀的可以在两年左右的时间转到内勤，内勤就专门搞公司运营，高层销售，大单的续保，财务的，有实际权力的。

    江树高兴归高兴，回头想想，他们这一批分到的岗位是jk生命新增的实点部门，，虽然有单独的办公室还是属于内勤的底层，一旦落地生根就是长长久久，而且还不知道试点稳不稳定。

    他最后还是选择了外勤，他想从基层干起，用业绩说话，然后转内勤一步步往升。这个决定就是郝仁都吓一跳，jk生命人事部主管李先生就说你再考虑考虑，江树说他已经考虑两个晚上了。

    年轻人就是有闯劲。

    作者有话要说：　　有读者提出文字密密麻麻的，我就分了几段（修）

    哈哈~无论是拍板还是如何，都很欢迎~

    ☆、晋职

    这个决定就是郝仁都吓一跳，jk生命人事部主管李先生就说你再考虑考虑，江树说他已经考虑两个晚上了。

    年轻人就是有闯劲。

    江树下放再升成功的案列不可复制，跳过见习直接转正外勤人员。有人说这小伙子脑子好使。

    江树跑外勤跑得没有什么挑战性，奈何他自己的亲和度太高，常常往敬老院救助站医院跑主动拉业务，导致一现身某敬老院就听某大爷大声道：“看，看谁来了！是那小伙子。”门岗的大爷微笑道：“又来啦。”

    是的，整个敬老院都被他发展成了他的后备业绩库，他刚工作的时候常常听同行的人说老人家最是难讲理又抠舍不得几个钱根本是浪费口舌，江树觉得他们用功用错对象了，确实是要让老人入保，但这是他们子女应做的事，儿子女儿孝顺肯定考虑到老人的保险，让子女出钱没有什么难度恰好也是表表孝心的时候，子女放心老人也高兴他也拉到跑单不是皆大欢喜么。

    江树没事的时候就来养老院这些地方做义工跟老人说说话，问问人家孩子最近忙啥，传播养老观念，还动手摘摘菜。老人家最爱唠叨，江树却是不错的聆听者。

    等到老人的儿子儿媳老看望他们的时候，老人免不了说到江树，那孩子如何如何，每天辛苦呢，都是不用来还来，在大公司上班的还抽空来看我们呢，每次来还带点东西，那孩子点个大的人哪来钱买都说的不要不要还笑眯眯的送……这年头挣钱也不容易，哎，马上不是要投保吗，我看就喊江树就行啦。

    xx老头从柜台上拿了张名片递给儿子，这敬老院里的老人上到主任下到扫地的大妈人手一份江树的名片。一看，jk生命保险公司的，原来是jk生命保险公司的啊，没问题了。

    江树也真心的热爱这份工作，有段时间他感觉自己充满了动力，尤其是拿到信封装着的薪水的时候。自从江树跑外勤之后每个月在业绩排行上占据首位，有同行是喊他前辈，江树还一愣，“前辈不久就要晋升了呢。”

    外勤业务负责人是个女的，江树长这么大见过的最两面三刀的女人，哪怕底下人再怎么痛恨她见了面还是笑嘻嘻喊一声丁姐好啊。丁全经常对手下别的员工拿江树说事：江树做的如何如何，你再看看自己有这样的吗啊就不能像江树样让我省心。

    如果江树还是学校里不通人世的傻小伙被上司表扬还经常拿来做表率他一定非常高兴。可是江树暗暗郁闷，反省自己好像没有得罪这个坏女人啊，诚心是拿他说事挑拨他与同事的关系，甚至还遇到过，被骂的同事从丁全那里回来还会瞪他一眼，只差冷笑说你以为自己了不起了。

    有一次丁全还想让她指定的几个员工来分摊江树的绩效，这简直就是赤/裸/裸的触摸江树的底线，江树偏偏没有流露出业绩被抢了的低落情绪反而笑说：“丁姐真是关爱我，我正愁着工作太忙呢每天跑来跑去没时间去医院看病。”老子为公司为工作都累的生病了，谁能及我努力刻苦？

    果然丁姐一副关心的样子问：“小江哪里不舒服了，这要不要休息两天？”哼，能让人看出来算什么生病，江树就是没生病也要装着生病，就算你知道我是假的，只要我一口咬定生病了你能怎么样呢。

    第三天江树休假中接到丁姐的一通电话，原来昨天替江树跑业务的几个人去了不行，人家指定要江树去，不是江树就不买。

    这脸打的好，丁全还特会给她自己找台阶下，假惺惺劝道：“你是jk的一员，员工要以公司为家，做事更不能半途而废，既然一开始就是你的工作你就要负责到底。”以公司为家？只怕是叫手底下人拼命干，但没有一点家的特权，如果江树随意像在家里一样拿了公司的任何东西而事先没有跟上级打招呼，肯定完了，她是要你像为家干活，而不像在家一样享受。

    江树完全能早点转内勤员工的，奈何丁全仿佛对他的业绩视而不见，最后江树接了一大单，郝仁在a城明证工作怎么说也是部门经理，用人单位就要年年都要为员工的三险找保险公司，郝仁直接找江树，一签就是近三四百来人，江树当时嘴巴都发干，激动的。

    终于江树凭借超强的业绩转内勤，晋升为黄金业绩人兼个险特别培训师。顺便说一下，两年时间一晃，当初江树放弃的内勤工作岗位因为试点运行不达标早已不存在了。

    两年间江树养成一个习惯就是写日记，给自己的忠告是：1.做事可以高调，做人绝对要低调。2.应付难缠的上司就你就要装的像痴呆儿样，她让你做事你都点头答应，她和气，你要比她更和气，她笑着和你谈事，你笑着猛点头。3.和上级相处不好，容易被人穿小鞋。

    江树做个险特别培训师的时候就会把这此类小战术传给新人，心里暗爽。

    江树不能一直做特训师是不是，说起来人事部的李部长还认识他，上次还喊他的呢。正好信息部要调人，李部长就想起来江树那小伙子，江树没有任何疑问的调到市场信息部去了，身上的兼职还保留，这个时候的他已经很少在助训班露面了，不是重要的助训不必劳动他。

    信息部是一个技术要求较高的地方，一个部门就二十来个员工，李部长说信息部很容易活。

    在江树还没进信息部的时候就听内勤的人说信息部完全是浪费资源，到底能为集团运营带来什么呢？为什么不把信息部编入行政部呢，要知道行政部是由后勤加保安处组成的。

    江树要命的发现信息部的部长那个老男人死秃驴竟然看他不顺眼，江树一开始还以为既然是一个部门的部长那一定是技术过硬的存在，后来

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